Viele Fitnessstudios richten sich an Menschen, die ohnehin gerne trainieren.

Daniel Donhauser und Lukas Blümel wollten bewusst ein anderes Konzept entwickeln. Während ihrer Zeit bei EGYM sahen beide immer wieder dieselbe Herausforderung: Die meisten Studios erreichen vor allem die Menschen, die sich im Fitnessstudio ohnehin zuhause fühlen. Doch was ist mit denen, die sich unsicher fühlen? Die Orientierung brauchen? Oder die nach kurzer Zeit wieder aufhören, weil Training zu kompliziert wirkt?

Genau daraus entstand Maikai Fitness.

Struktur statt Überforderung

Das Konzept von Maikai basiert auf einer einfachen Idee: Menschen bleiben nur dann langfristig aktiv, wenn Training verständlich und erreichbar wirkt. Deshalb setzt Maikai bewusst auf strukturierte Trainingsreisen.

Mitglieder werden Schritt für Schritt begleitet. Fortschritte werden sichtbar gemacht und Training soll sich nicht einschüchternd, sondern motivierend anfühlen.

Das EGYM Ökosystem hilft dabei, diese Struktur im Alltag umzusetzen.

Geräte stellen sich automatisch ein, Trainingsdaten machen Fortschritte nachvollziehbar und Mitglieder erhalten Orientierung, ohne ständig Entscheidungen treffen zu müssen.

Daniel beschreibt den Ansatz deshalb sehr direkt:

„Wir verkaufen nicht Fitness. Wir verkaufen Zielerreichung.“

Denn im Mittelpunkt steht nicht das Training selbst — sondern das, was Menschen dadurch langfristig erreichen.

Technologie, die im Hintergrund arbeitet

Spannend ist dabei vor allem die Rolle der Technologie.

Bei Maikai soll Technologie nicht komplizierter wirken oder Aufmerksamkeit erzeugen: Sie soll Hürden abbauen.

Das System unterstützt Trainer dabei, Betreuung konsistent zu gestalten und hilft Mitgliedern, Fortschritte klarer zu verstehen.

Gerade Menschen ohne Trainingserfahrung profitieren davon: Denn wenn Fortschritt sichtbar wird, entsteht Vertrauen. Und aus Vertrauen entsteht langfristige Motivation.

Heute expandiert Maikai erfolgreich auf mehrere Standorte. Doch die eigentliche Stärke des Konzepts liegt wahrscheinlich woanders: Maikai zeigt, dass die größte Wachstumschance der Branche nicht darin liegt, noch extremere Fitnesskonzepte zu bauen.

Sondern Fitness endlich für die Menschen zugänglich zu machen, die bisher nie wirklich erreicht wurden.